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必威Betway中文版召开第四季度工作部署会议

发布时间：2022-09-24 必威Betway中文版 人浏览

导语：临近2022年最后一个季度的重要时刻，能否在经济运行压力可能持续增大的情况下，为实现公司的可持续发展形成新思路、注入新动力、打开新局面、创造新业绩，成为摆在必威Betway中文版各子公司全面工作的重要议事日程。为此，必威Betway中文版先机而动、积极作为，及时统一思想，主动化解难题，力争在困境中抢抓机遇、在逆势中再创佳绩。

2022年9月24日，必威Betway中文版在总部会议室召开第四季度工作部署会议，总结前三个季度的全面工作，分析当前所面临的主要形势，查找存在的主要问题，制定改进的方法措施。必威Betway中文版董事长兼总裁吕状文，执行总裁莫勇，副总裁宋祯富，副总裁、党支部书记谢常青，总裁助理兼CIO张昂，健康管理事业部、医药事业部、IT事业部、酒店事业部、文旅事业部、酒业事业部、养老事业部和各子公司的总经理（副总经理、总监、负责人），以及各部门经理（负责人）共计25人参加了会议。会议由莫勇主持。

成都蛟龙港医院总经理陈通毅作工作报告

盖亚诊所连锁股份有限公司\状元堂中医馆总经理周博作工作报告

betway必威仁家大药房连锁有限公司总经理施小勇作工作报告

紫云之光科技有限公司总经理赵政作工作报告

betway必威仁家酒店管理有限公司总经理何若谷作工作报告

最后，吕状文董事长作了总结讲话。他讲到，前三个季度，各子公司紧密结合复杂、多变的形势，积极出主意，主动想办法，通过岗位轮换、线上培训、拓展渠道、调整激励等有效措施，增强自身应对市场、适应环境的能力，在整体经济发展动力不足的情况下，依然有3家公司超额完成既定目标，有5家公司基本完成目标任务，只有2家公司目前处于亏损状态，应当予以充分肯定。他指出，随着党的二十大即将胜利召开和疫情防控取得重要成果，社会面的整体形势将持续向好，过去存在的一些困难和问题也将得到逐步解决，为公司发展带来新机遇。各子公司要提前准备、充分谋划，扎实做好恢复正常经济秩序后的各项工作，绝不打无准备之仗。他要求各子公司：一是要统一思想，开好运营会议和员工大会，确保大家始终与公司战略保持高度一致、始终处于良好的工作状态；二是领导和领导之间、总部和子公司之间、各部门之间要集合力量、通力配合，各项经费必须保障到位，人员配备必须及时跟上；三是要继续抽调力量，积极参与各地的疫情防控工作，公司该补贴要补贴，切实为疫情防控贡献betway必威力量，不断提升公司形象；四是不要囿于过去的业务发展范围，主动把目光投向省外，充分利用必威Betway中文版在北京、广州、上海、武汉、昆明等地区的办公楼、酒店优势，不拘一格地拓宽发展路子。同时，还对科贝尔公司、文化传媒公司、旅游发展公司、寿尔康养老公司和酒业公司的情况进行了通报。