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紫云之光科技有限公司召开半年工作总结会议

发布时间：2022-07-12 必威Betway中文版 人浏览

7月12日上午，四川紫云之光科技有限公司在集团总部会议室召开2022年上半年工作总结会议。董事长吕状文、总裁助理兼首席信息官张昂、综合财务部总监汤红梅、总经理赵政及相关人员出席会议。吕董事长听取汇报并作指示。

赵政向与会领导汇报2022年上半年经营发展情况。汇报以数析理、以图释文，用大量详实数据就半年财报、研发投入、市场拓展、行业动态、自身短板及下步目标进行定量和定性分析。

张昂就总结报告提出意见。意见指出，应当把医生资源纳入生产要素评价，合理确定运营成本和核心要素之间的关系，优化生产要素配置和动态管理，做足远程审方处方的质量，挖潜市场竞争能力；针对远程审方处方市场多元多样的需求，公司要主动求变、变中求进，持续研发打造更加友好、便捷、高效的终端应用系统，不断满足政府的新要求和客户的新需要。

总裁助理兼首席信息官张昂（左1）

吕状文作指示，首先对紫云之光2022年上半年的发展给予充分肯定。讲话指出，创新是第一生产力，也是第一竞争力。紫云之光作为科创型企业要牢固树立端“健康碗”、吃“科技饭”的理念，以技术持续引领发展；依托集团IT事业部不断加大研发投入，建强自研团队，善做潜功、苦练内力，牢牢把握技术领域的主动权和制胜权，特别是基于新系统研发的移动终端应用前景广阔、大有可为。讲话强调，紫云之光应以此次总结为契机，打一仗进一步，多搞“回头看”，知短板、查不足，确保工作不迷航，咬定目标不松劲。下一步要扎实推进甘、黔、藏等省市自治区的市场开拓工作，切实将紫云之光的技术优势、规模优势、质量优势转化为发展优势。

会议还就总结的其他内容做了进一步研讨。