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下好发展先手棋 蹄疾步稳开新局 ——必威Betway中文版2021年工作总结暨2022年区域负责人会议在蓉召开

发布时间：2022-01-19 必威Betway中文版 人浏览

导语：俗话说：“编筐编篓，贵在收口。”春节临近，既是年度工作的收口期，也是承前启后、继往开来的关键点。针对2021年工作怎么看、问题挑战怎么办、2022年该怎么干？必威Betway中文版早筹划、早动员、早部署，召开会议理思路、找短板、划重点、教方法、聚人心、强信心，为新年度工作凝心聚力、强基固本、开足马力。

1月18日至19日，必威Betway中文版召开了主题为“砥砺奋进夯基础，共谋发展创新篇”的2021年工作总结暨2022年区域负责人会议。为落实防疫要求，控制参会人数，会议采取线下和线上相结、视频会议与座谈交流相结合的方式进行，主会场设在成都市betway必威芙蓉世纪酒店，川渝地区部分区域总监、区域经理、推广总监、推广专员、总部部门负责人在主会场参加会议；其他省、市（自治区、直辖市）的区域负责人、门店经理、总部员工以观看直播方式参会。董事长兼总裁吕状文，副董事长陈根平，执行总裁莫勇，副总裁宋祯富，副总裁、党支部书记谢常青，总裁助理兼首席信息官张昂，总裁助理兼华南区总监吕宗骏出席会议。会议由莫勇主持。

“不谋全局者，不足谋一域”。必威Betway中文版历来重视把握全局、紧跟大势，从大处着眼，从小处着手，精准灵活施策，始终立于不败之地。副总裁宋祯富围绕国内健康产业现状和发展趋势进行分析，就持续深化团队正规化、流程化、专业化、标准化、职业化建设及未来发展提出前瞻性意见。

2021年是极不平凡的一年，全司上下携手并肩共克时艰，圆满完成年度目标任务。成绩的取得，既离不开集团公司的集体智慧，也离不开全体员工的共同付出；既有成功经验做法可圈可点，也有问题教训值得反躬自省。执行总裁莫勇代表公司作2021年度工作报告，报告以图说数、以数释理、以理服人，全方面多维度解码betway必威过去一年的发展。

“方向对了，就不怕路远。”董事长兼总裁吕状文就2022年工作及未来发展作重要讲话。他首先对副总裁宋祯富和执行总裁莫勇的分析和总结予以了充分肯定和高度评价，明确将成绩和荣誉归功于betway必威广大员工的共同努力，可以说“成绩来之不易，未来任重道远”。讲话强调，2021年虽然存在诸多困难，但广大betway必威人能够直面困难、不惧挑战、善作善成，新模式已经初战告捷、未来可期；标准化建设取得重大成功，客户关系的经营初步形成；人才培养有了新的路径，公司软硬实力明显提升。讲话指出，根据公司的战略规划和精心准备，2022年，在疫情常态化、管理系统化、模式标准化的情况下，必威Betway中文版的扎根门店、营收能力、人才渠道等将实现重大突破。他希望广大员工要认清形势、坚定信心、鼓足干劲，争取更大成绩。讲话分析深刻、切中肯綮，极具指导性和现实意义。最后，他还就集团其他重大项目推进情况进行了介绍。

会后，与会人员来到正在筹建中的必威Betway中文版总部基地项目参观考察。80多亩面积、综合商业体设计、创意廊桥、创新组团和时尚、低碳、宜居、协调、共享的建设理念，为大家铺陈出betway必威总部基地的壮美画卷。

19日，召开区域负责人会议。总裁助理兼首席信息官张昂对健康管理2.0模式推进落实情况进行总结报告，并就2022年新模式推进工作进行介绍。

副总裁、党支部书记谢常青以“用优秀文化促进销售”为题进行授课辅导。授课纵观历史、着眼时代，立足长远，深刻阐述了优秀企业始于优秀企业文化，优秀企业文化助推企业健康发展的内在关系；结合betway必威的特点，深入分析了betway必威文化建设十个方面的具体内容。最后，他从“加强宣传教育、突出问题牵引、搞好人才储备、深入调查研究”四个方面，对下一步公司的文化建设进行了部署。授课注重用文化凝聚共识，以文化塑造团队，重申了betway必威坚持思想建企、文化建企，以优秀文化引领产业持续健康发展的坚定决心。

总裁助理兼华南区总监吕宗骏就2021年市场推广部工作进行总结报告，并就2022年市场推广工作安排进行介绍。

执行总裁莫勇就加强集团总部与各区域协同发展；区域负责人如何发挥模范带头作用；严格执行公司规章制度等方面进行强调，还就公司员工加强自媒体宣传管理提出很好意见。

最后，董事长兼总裁吕状文就加强区域建设、激发市场活力作指示。讲话指出，凡事讲规矩方能行长远，区域负责人是带团队、打市场、搞服务的排头兵，必须牢固树立大局意识、法规意识和规矩意识，自觉当好集团发展的开拓者、公司战略的执行者、betway必威故事的传播者；讲话强调，要探索、实践对区域负责人的考核机制，确保能够让区域负责人队伍紧起来、严起来、实起来，把责权利划清楚、弄明白。讲话就下一步集团领导和区域负责人下市场、到一线，对各自门店进行面对面指导帮带作出质和量的规定。讲话激励人心、催人奋进。

会后，区域总监沈智勇表示，这是继去年“6.27”湖南长沙会议之后，又一次把方向、定目标、绘蓝图、指路径的重要会议。特别是吕状文董事长关于健康管理2.0模式的讲话，更加清晰地勾勒产业高质量发展新途径，为各分部、区域、门店持续提升服务品质、锚定思想根底，鼓足发展干劲，增强发展信心。回去后，我们将组织员工传达学习会议精神，结合本区域的实际一以贯之、抓好落实。

推广总监邬英云表示，本次会议既是一次盘点成绩、查摆问题、理清思路的总结会，也是一次解读政策、分析形势、固强补弱的业务研讨会，更是一次自我加压、凝神聚气、再创佳绩的誓师动员会。作为一名健康服务推广人，我们将紧跟集团思路，坚持正规宣传，坚持诚信服务，维护客户权益，树好betway必威形象，不辜负老百姓对美好健康生活的新期待。

门店经理蒋庆中表示，聆听集团几位领导的讲话，我对未来充满信心。本次会议会风务实清新，领导不讲虚话、套话、大话，总结有一说一，求真务实接地气，动员力戒虚头巴脑，实实在在不冒进，为公司新年度工作奠定了“以稳为基、以实为要、以干为先”的总基调。一分部署，九分落实。下来后，我们将根据集团公司的要求，组织本店的主管和员工搞好工作再“回头”，精心谋划开新局。