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理清关系 深化改革 铆劲发展 ——必威Betway中文版召开2021年全国区域负责人会议

发布时间:2021-03-14 必威Betway中文版 人浏览

“变则通,通则达,达则兼济天下。”在世界正经历百年未有之大变局的时代背景下,不管是宏观层面,还是微观视角,唯一不变的就是变化本身。面对市场变局、新局,是固步自封、自满守成,还是准确识变、科学应变、主动求变,最能体现一个团队的境界和格局,也最能考验团队的智慧和勇气。必威Betway中文版稳中求变、变中求进,持续深化改革,坚持创新驱动,有序推进健康管理2.0落地生根,有力推动“垦荒先锋”项目走深走实,市场工作蹄急步稳、方兴未艾。

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3月13日,锦城叠翠,春光明媚 。来自全国27个省市自治区的区域总监、副总监、区域经理、团队负责人齐聚美丽蓉城,召开必威Betway中文版2021年市场工作会议。董事长兼总裁吕状文、副董事长陈根平、执行总裁莫勇、副总裁宋祯富、副总裁兼党支部书记谢常青、总裁助理兼CIO张昂、总裁助理兼华南区总监吕宗骏及各区域负责人120余人出席会议。会议在betway必威芙蓉世纪酒店举行,会期两天,莫勇主持,吕状文作工作部署。

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副总裁宋祯富作开场演讲。开篇从自己如何结识betway必威、认同betway必威、融入betway必威谈起,阐述谦逊做人、潜心做事与成功成器之间的内在关系,引导区域负责人见贤思齐,向吕董事长学习;演讲动之以情、晓之以理,重在厘清个人能力、业绩与公司发展相互依存、荣辱与共的关系,“个人小我”必须服从“公司大我”的关系,帮助大家端正思想、摆正位置,正确认识自我、客观评价自我,防止队伍中居功自傲、盲目攀比之风抬头;演讲用“饿时糠如蜜、饱时蜜如糠”的辩证哲理,深刻揭示做人要知恩图报、做事需感恩尽责的基本道理。演讲叙例析理、声情并茂,接地气、能量足、励人心。 

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董事长兼总裁吕状文作主旨讲话。讲话直奔主题,阐明召开本次会议的现实意义;讲话立足当下、着眼未来,紧紧围绕“betway必威未来十到十五年怎么看?怎么办?怎么干?”这一重大战略问题,条分缕析为大家理清关系、讲通原理、指明路径、坚定信心、加油鼓劲。讲话指出,不谋全局者不足以谋一域,一个没有战略眼光的企业不值得追随,betway必威之所以能够发展到今天,除了坚守正道直行、向善利他的原则外,宏阔而清晰的发展思路至关重要,本次会议正是为了深化新模式,抢抓新机遇,释放新动能,为betway必威乃至整个行业发展提供先行样本;讲话指出,创业维艰,玉汝于成,没有人能够轻轻松松成功,也没有人能够独自成功,公司平台才是大家的坚强后盾,因此,要坚定立场、共建共爱,绝不能搞“人在曹营心在汉”阳奉阴违;讲话强调,各区域负责人要深入一线带头干,坚持主业主责主抓,不断提升服务品质,要力戒议事不到会、运营不到场、服务不到位、落实不到底等“慵懒散虚”现象,特别要对照2.0模式先学一步、学深一层 、快行一拍,做改革实践的标杆;讲话强调,各区域负责人要带头讲诚信、守规矩、遵契约,当好团队主心骨,按规矩办事情;讲话指出,2021年是集团公司的新起点、发展新元年,在干事创业的道路上,既不能因为鞋里的一粒沙子而裹足不前,也不能因为途中的美丽风景而忘记初衷,更不要因为爬山涉水而心生畏惧,一勤天下无难事,betway必威人从来就不怕困难,最大的底色就是实干,希望大家心无旁骛、专心致志,拿出闯关夺隘的勇气、埋头苦干的精神、奋发有为的干劲、功成必定有我的担当,下好先手棋、打好主动仗,争取年度业绩新辉煌。讲话还就年度市场工作作出安排部署。

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执行总裁莫勇围绕健康管理2.0运营模式进行专题辅导。

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总裁助理兼CIO张昂对“积分制的运用与会员管理”进行说明。

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副总裁宋祯富就“垦荒先锋”项目的时代背景、本质内涵和深远意义以及推进情况进行解读。

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总裁助理兼华南区总监吕宗骏围绕“2021年门店推广部工作计划”进行阐释。

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会后,区域总监谷小平表示,本次会议信息量大,推进时间紧,标准要求高,机遇难得,前景可观,振奋人心,回去后将第一时间抓好传达学习,吃透会议精神,抓好贯彻落实。

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区域经理杨健表示,集团领导理关系、给思路、指出路、教方法,有站位、有情怀、有理念,为我们深耕市场、做优服务、转换动能、提质增效提供根本遵循和体系支撑。我们信心很足,回去后将全身心投入到新模式的建设和运营中,认真践行“两山”理念,把“垦荒先锋”项目做成加速betway必威发展、引领行业未来发展的一枝标杆。

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14日下午,与会区域负责人来到健康管理2.0模式试点门店参观见学,并作经验交流。

会议理关系,定目标,压担子,交责任,为改革措施的纵深推进提供坚强的体系支撑;讲话讲大局,察大势,推改革,转模式,为必威Betway中文版的长远发展提供坚韧的发展后劲;辅导教方法,捋思路,鼓干劲,笃信心,为健康产业的高质量发展提供澎湃的智慧引擎。会议革故鼎新,会风严谨务实。

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